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企業大事件|業旺集團召開2021勞務板塊半年管理工作會議

發布日期:2022-07-20 瀏覽次數(shu):350

6月12日,業(ye)(ye)(ye)旺(wang)集團2021勞(lao)務(wu)(wu)板塊半年管理(li)(li)工作(zuo)會議在北安召開,業(ye)(ye)(ye)旺(wang)集團董事(shi)長郝建群(qun)、集團總(zong)(zong)(zong)會計師孫(sun)文霞、集團副(fu)(fu)(fu)總(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)-鐵嶺金鐸科技(ji)股份公司(si)董事(shi)長-業(ye)(ye)(ye)旺(wang)勞(lao)務(wu)(wu)董事(shi)長馬(ma)獻力、集團董秘-哈爾(er)濱(bin)公司(si)經(jing)(jing)理(li)(li)曹常偉、集團總(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)助(zhu)理(li)(li)-海(hai)南(nan)勞(lao)務(wu)(wu)公司(si)經(jing)(jing)理(li)(li)楊(yang)明金、業(ye)(ye)(ye)旺(wang)勞(lao)務(wu)(wu)副(fu)(fu)(fu)總(zong)(zong)(zong)-天津勞(lao)務(wu)(wu)公司(si)經(jing)(jing)理(li)(li)滕立東(dong)(dong)、業(ye)(ye)(ye)旺(wang)勞(lao)務(wu)(wu)副(fu)(fu)(fu)總(zong)(zong)(zong)-盤錦勞(lao)務(wu)(wu)公司(si)經(jing)(jing)理(li)(li)金東(dong)(dong)昌(chang),業(ye)(ye)(ye)旺(wang)勞(lao)務(wu)(wu)丹東(dong)(dong)分(fen)公司(si)經(jing)(jing)理(li)(li)李(li)昊宇(yu)、勞(lao)務(wu)(wu)廣西(xi)分(fen)公司(si)經(jing)(jing)理(li)(li)戴剛、勞(lao)務(wu)(wu)大連分(fen)公司(si)經(jing)(jing)理(li)(li)孫(sun)文革、勞(lao)務(wu)(wu)趙光分(fen)公司(si)經(jing)(jing)理(li)(li)孫(sun)喜財、勞(lao)務(wu)(wu)長春分(fen)公司(si)經(jing)(jing)理(li)(li)慕德勝參加會議。


會議共分(fen)兩大議程


  01年度工(gong)作總結各

  分公司(si)總結2021上半年勞務管理工作

  匯報下半年工作計劃

  02未來工作部署

  集團(tuan)領(ling)導對(dui)半(ban)年工(gong)作總結,并針對(dui)具項作出(chu)重要指示



  01分公司經理發言工作匯報+總結

  各分(fen)公司經理依次發言,首(shou)先(xian)匯(hui)報今年服務(wu)甲方(fang)的(de)基(ji)本情(qing)況,并(bing)反思服務(wu)不足(zu)、不到位的(de)地(di)方(fang),并(bing)匯(hui)報業務(wu)拓展等工作(zuo)的(de)難點。


  02財總孫文霞發言工作總結+建議

  集(ji)團總(zong)會計師孫文霞孫總(zong)表示,集(ji)團勞務(wu)業務(wu)上半年財務(wu)管理(li)及后期(qi)保(bao)障工作(zuo)(zuo)總(zong)體完成較好,要向盤錦公司學習(xi);同時(shi)要加強(qiang)下半年后勤保(bao)障和財務(wu)管理(li)工作(zuo)(zuo),加強(qiang)政(zheng)策(ce)法規的學習(xi),遇(yu)到緊急情況做到及時(shi)、有效處理(li)。



  03集團副總馬獻力發言工作總結+建議

  集(ji)團(tuan)副總(zong)-勞務(wu)董事長馬獻力針對勞務(wu)公(gong)司(si)的(de)現存問(wen)題整改,勞務(wu)隊伍的(de)素(su)質提(ti)升(sheng)教(jiao)育(yu)、專業技能培訓教(jiao)育(yu),以(yi)及各勞務(wu)公(gong)司(si)未(wei)來的(de)發展方向(xiang)進(jin)行總(zong)結。



  馬總(zong)提出:

  要(yao)(yao)打造(zao)風清氣正(zheng)的(de)工作氛圍,真正(zheng)調動(dong)人員積極性,打造(zao)有凝(ning)聚力(li)、戰斗力(li)的(de)勞(lao)務隊伍(wu);同時積極做好人員儲備(bei),時刻(ke)做好勞(lao)務拓(tuo)展的(de)準備(bei);其次各(ge)公司要(yao)(yao)加強溝通協調,合理調配人力(li),降低(di)勞(lao)務成本;時刻(ke)做好防(fang)疫工作,嚴格按照國家及當(dang)地政府(fu)的(de)法令法規(gui)認(ren)真嚴控,認(ren)真落實(shi)。


  馬(ma)總提出:

  要打(da)造(zao)風清氣正(zheng)的工作氛圍,真(zhen)正(zheng)調(diao)(diao)動人(ren)員積極性,打(da)造(zao)有(you)凝聚力、戰斗力的勞(lao)務(wu)隊(dui)伍;同時(shi)積極做好人(ren)員儲備,時(shi)刻(ke)做好勞(lao)務(wu)拓展(zhan)的準(zhun)備;其次各(ge)公司(si)要加強(qiang)溝通協調(diao)(diao),合理調(diao)(diao)配人(ren)力,降低勞(lao)務(wu)成本;時(shi)刻(ke)做好防疫工作,嚴(yan)格按照國家及當地政(zheng)府的法(fa)(fa)令法(fa)(fa)規(gui)認(ren)真(zhen)嚴(yan)控,認(ren)真(zhen)落實。




  04集團董事長郝建群發言工作總結+發展要求

  業旺集團(tuan)董事(shi)長郝建群首先對2020年的勞務(wu)工作進行點評,并對未來工作提出(chu)發展要求:

  郝(hao)總表示:

  在2020年疫情肆虐的特殊(shu)年份下,我們(men)的勞(lao)務隊(dui)伍不怕苦累,克(ke)服萬難,順(shun)利且及時的完成了甲方(fang)交付(fu)的各項生產任(ren)務,充分體現了業(ye)旺人堅強(qiang)拼搏的“鐵軍”精(jing)神。截至(zhi)本月,全體勞(lao)務隊(dui)伍疫苗接(jie)種率已(yi)達到(dao)90%以上。


  郝建(jian)群(qun)強調:

   “勞務是服務行業(ye),必須(xu)要(yao)追求完美”。各分(fen)公司(si)經理要(yao)充(chong)分(fen)發揮主人(ren)翁精神,把勞務當事業(ye)干(gan),把甲方的要(yao)求當命令執行,積極向外拓展(zhan)新業(ye)務,樹立(li)品牌形象;對待(dai)員工(gong),不僅要(yao)在工(gong)作上(shang)親切(qie)對待(dai),還要(yao)在生活上(shang)進行關心(xin),特(te)別(bie)是家庭困難(nan),家庭情況特(te)殊的員工(gong),要(yao)做到充(chong)分(fen)關懷,提高員工(gong)的福利(li)待(dai)遇(yu)。

未來(lai),勞務隊伍(wu)不但要(yao)“專業化(hua)(hua)”、“軍事化(hua)(hua)”,“智能(neng)化(hua)(hua)”也(ye)迫在眉睫。各勞務公司需按照集(ji)團戰略(lve)部(bu)署,引進、完(wan)善智能(neng)化(hua)(hua)機械設備,保證(zheng)甲方生(sheng)產效(xiao)率的同時,減輕工人(ren)的作(zuo)業負擔。

勞(lao)務(wu)(wu)業務(wu)(wu)在(zai)2021年,更要依托集團(tuan)的(de)勞(lao)務(wu)(wu)品牌、人員(yuan)規(gui)模、福利待遇等(deng)優勢,短期內在(zai)祖國南(nan)部沿(yan)海地(di)區(qu)(qu)拉(la)起來(lai)一只能打勝(sheng)仗的(de)勞(lao)務(wu)(wu)鐵軍,做(zuo)好華南(nan)地(di)區(qu)(qu)勞(lao)務(wu)(wu)業務(wu)(wu)的(de)拓展(zhan)工作(zuo)。


結語

  作為業(ye)旺(wang)集團(tuan)最早涉(she)及的(de)業(ye)務,勞務業(ye)務穩定持續發展一直(zhi)是集團(tuan)的(de)重要戰(zhan)略。未(wei)來,業(ye)旺(wang)勞務將一直(zhi)以“追(zhui)求卓越、完美服務客戶”為宗旨,致力于利用高效的(de)反應機(ji)制、智能化(hua)的(de)配套設(she)施、專(zhuan)業(ye)的(de)勞務隊伍,為甲(jia)方(fang)提供最優質的(de)服務及最優化(hua)的(de)解決方(fang)案(an)。

  至此端午佳(jia)節,全體業旺人祝愿大家節日快樂(le),幸(xing)福安康!