杜絕安全事故
勞務外包一(yi)直存在(zai)諸(zhu)多安(an)(an)全(quan)隱患，特別(bie)在(zai)過去十年間，智能化輔(fu)助(zhu)設備不(bu)完善的(de)情況下，集(ji)團出現了(le)一(yi)些(xie)安(an)(an)全(quan)事故(gu)，通過反(fan)思(si)事故(gu)的(de)危害，能夠(gou)讓(rang)我們時(shi)刻反(fan)省自己安(an)(an)全(quan)生產是第一(yi)要素(su)，也能時(shi)刻提醒員工安(an)(an)全(quan)意識(shi)一(yi)刻都(dou)不(bu)能松懈，否則是對(dui)自己及家(jia)庭(ting)的(de)不(bu)負責(ze)任。
由此業(ye)旺(wang)集團基于過(guo)去(qu)的(de)行業(ye)內(nei)安全事(shi)故(gu)案例總結出了(le)自身的(de)方法(fa)論，以(yi)此避免安全事(shi)故(gu)的(de)發生：
1.建立與基層員工的強紐帶關系
業旺集團通過在全國9省16市(shi)的分工(gong)布局，完善購置班(ban)車(che)，配套(tao)員工(gong)們的生活服務人員、安全培訓人員、現場管理人員，讓(rang)管理與關懷落實到每(mei)一個人的頭(tou)上。
2.智能化改造甲方生產線，減少勞動風險與工作強度
業旺(wang)集團通過與甲(jia)方(fang)的(de)積(ji)極(ji)溝通，利用(yong)(yong)自(zi)有(you)資金不占用(yong)(yong)甲(jia)方(fang)資金的(de)前(qian)提下，更新(xin)甲(jia)方(fang)工(gong)廠(chang)的(de)核心部件，購買工(gong)業機(ji)器人、自(zi)動化成套裝備(bei)等輔助工(gong)具(ju)，將老(lao)廠(chang)發揮出全自(zi)動智(zhi)能(neng)化新(xin)工(gong)廠(chang)的(de)效果，為甲(jia)方(fang)帶來智(zhi)能(neng)化解決方(fang)案的(de)同時，減少員工(gong)的(de)勞動風(feng)險與強度。
