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杜絕安全事故




  勞務外包一直(zhi)存在(zai)諸多安(an)全(quan)隱患(huan),特別在(zai)過(guo)去十年間,智(zhi)能(neng)化輔助設備不完善(shan)的情況下,集團出(chu)現了一些安(an)全(quan)事故(gu),通過(guo)反思事故(gu)的危害(hai),能(neng)夠(gou)讓我們時刻反省(sheng)自(zi)己(ji)安(an)全(quan)生(sheng)產是第一要素(su),也能(neng)時刻提醒員工安(an)全(quan)意識(shi)一刻都(dou)不能(neng)松懈,否則是對自(zi)己(ji)及家(jia)庭(ting)的不負責任。

  由此業(ye)旺集團基于(yu)過(guo)去的(de)(de)行業(ye)內安全(quan)事(shi)故案例總結出了自身的(de)(de)方法論,以此避免(mian)安全(quan)事(shi)故的(de)(de)發(fa)生:


  1.建立與基層員工的強紐帶關系

  業旺集團通(tong)過在全(quan)國9省(sheng)16市的(de)分工布(bu)局,完善購置班車,配套員(yuan)工們的(de)生活服(fu)務人員(yuan)、安全(quan)培訓(xun)人員(yuan)、現場管(guan)理(li)人員(yuan),讓管(guan)理(li)與關懷落實到每(mei)一個人的(de)頭上。


  2.智能化改造甲方生產線,減少勞動風險與工作強度

  業旺集團(tuan)通過與甲方(fang)(fang)的積極溝通,利用自有資(zi)金(jin)不占用甲方(fang)(fang)資(zi)金(jin)的前提下(xia),更新(xin)甲方(fang)(fang)工(gong)廠(chang)的核心部(bu)件,購買工(gong)業機器人、自動(dong)化(hua)成套裝備(bei)等輔(fu)助工(gong)具,將老廠(chang)發(fa)揮出全自動(dong)智能化(hua)新(xin)工(gong)廠(chang)的效果(guo),為甲方(fang)(fang)帶來智能化(hua)解決方(fang)(fang)案(an)的同時,減少員工(gong)的勞動(dong)風險(xian)與強度(du)。